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技術資料

加強電力施工辦理的辦法
發(fā)布時間:2019-11-07 18:11:55

山東電力工程安裝

      電力工程施工資質管理具有資金密集、技術密集、資源密集、專業(yè)眾多、交叉施工等特點,同時還要受工程設計、設備制造、設備和材料的采購運輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計劃、組織、協(xié)調、控制和管理好工程項目建設中方方面面的工作,就需要明確現(xiàn)代電力工程管理流程中存在的一些問題,并找到可行的對策。下面由山東電力工程安裝為大家分析加強電力施工辦理的辦法。


一、保證工程安全和質量,進步功率縮短工期

線路施工的全過程要仔細遵循履行國家有關安全、質量的政策政策和各項技能規(guī)范、施工規(guī)范和技能規(guī)程、各項辦理制度和辦理辦法。嚴厲遵循“安全榜首、預防為主”的政策,加強對工程安全的檢查和工程質量的鑒定。進步功率縮短工期等于使工程建造出資提早受益,建造單位的施工辦理人員應與施工單位主動合作,活躍協(xié)作。

二、節(jié)省出資進步經(jīng)濟效益

1.操控施工前期預算。電力工程輸電線路施工的前期預算編制是按國家的有關規(guī)則履行的,一經(jīng)批閱,便變成具有法令性的施工根據(jù),有必要嚴厲操控。

2.操控各項有關費用的施工簽證。有關費用的施工簽證是難以避免的,簽證時有必要仔細核實,切合實際,不得隨意多簽工時、工量。關于工程定額中所謂活口費用的有些尤其要穩(wěn)重,應當實事求是對待.而不要構成乙方添加費用的托言。

3.嚴厲履行施工合同。施工合同是進行工程決算、工程造價辦理的首要根據(jù)。簽訂及履行合同是施工辦理的首要內(nèi)容之一。只要嚴厲履行施工合同中的各項條款、內(nèi)容,才干真實做到節(jié)省出資,進步經(jīng)濟效益。

電力工程施工資質管理是一門科學,不斷地探索管理的新思路,探尋更為先進科學的管理措施與技術,是每個電力工程企業(yè)共同追求的目標。讓我們鍥而不舍地學習、探索,借鑒國內(nèi)外先進的管理技術,完善企業(yè)管理及技術標準,保證施工優(yōu)質,在激烈競爭的電建市場中,使企業(yè)能很好地生存、發(fā)展。

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