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1.認(rèn)真遵守電力工程安裝監(jiān)理規(guī)范，參照工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對工程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理。

2.通過工地例會、專題會對前段工作的實(shí)施，目前存在的問題及下步工作打算進(jìn)行評議，并以會議記要形式進(jìn)行通報(bào)。

3在對待工程質(zhì)量控制上以聯(lián)系單形式處理需商定解決的問題，以通知單處理必須要做到做好的事，對存在的問題且不能繼續(xù)施工的下達(dá)工程暫停令，同時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，要求停工整改完善后再行復(fù)工。

4.以工作備忘錄形式處理有分歧意見且暫時(shí)未做到解決的問題。

5.遵照電力工程安裝施工合同約定條款，對影響工程質(zhì)量的不良行為進(jìn)行控制，對情節(jié)嚴(yán)重的行為進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)同意后實(shí)施。

6.電力工程安裝中要求承包商調(diào)換不適應(yīng)該工地的人員班組。

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